做查寻引擎优化的第一件工作，是定位，定位好了今后就去查寻追找与自己定位有联系的关键词，寻到关键词今后就去布局，意图是期望一切的客户会查寻的关键词都通通地可以展现在查寻引擎主页上。
但是客户会查寻的词很热，做起来就难，这时分就用简略的长尾关键词来布局，经过很多的长尾关键词来推然后完成了中心关键词的上位，这就是查寻引擎优化的互联网思想。
关于传统线下的店家来说，第一时光清楚的就是定位问题，定位就是将来自己期望自己可以常常出什么成果，消费人群是高端仍是低端，是超市仍是专卖店，是上市集团仍是个别企业，这些都需求定位。
但是定位好了不可以赶忙完成的，是需求一个进程，格力不可能定位好了就赶忙这么凶狠，中心必然做了很多的工作，看起来现在做的跟定位是无关的，其实是挨近自己定位的。这个方向就没有错。
回德潢面的问题，打价格战其实是没商场和将来的，很多人觉得看他人贱价格，自己不贱价就没有客户来，所以不得不贱价。这个觉得跟自己定位如同没有联系，所以没有重视，但是店面前提得活下去，一个企业有将来开展的眼光，但是眼下没有成绩是不是要先挣钱养活这个企业再说。
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