今天和大家分享一个SEO项目的运营案例,这个项目很可能在2014年运营,与现在相比,优化的办法可能有点旧,但是这个想法值得借鉴。
当我回到网站,我首先分析了网站,我记得特别清晰,我流的分析关键词,我分析了竞争对手的关键字排名和流量估量,最后发觉凤凰汽车失去了流淌的地方,这是正确的地方。这是一个竞争对手力量薄弱的地方。
经过一周的分析,我们多次会面,最终确定优化的方向,即从两个方向优化SEO策略。第一种策略是调整现有城市站点的布局,将城市、品牌、车型、4S店(经销商)重新组合,形成新的聚合页面;第二种策略是优化汽车排名的时光和派生更多的汽车排名。
总的方向确定后,大家将开始计划生产。首先,我们要研究关键词,形成一个完整的循环,达到目标,然后与客户沟通,得到客户的允许,然后制定计划,让客户执行。我们在实施过程中也遇到了无数艰难,但最终克服了艰难,客户按要求实施了方案。
在客户执行过程中,我们检查方案的完成情况,并跟踪结果。最终的客户完成了程序。在接下来的几个月里,交通流量增加了。半年后,我们的搜索流量翻了一番。






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